W Hotelu La Mar w Kielcach odbyła się konferencja “Liderki Jutra”, która zgromadziła cenione kobiety ze świata biznesu, polityki i mediów. W panelu dyskusyjnym “Siła kobiet – od wrażliwości do mocy” wzięła udział marszałek Renata Janik, która podzieliła się swoimi doświadczeniami i wyzwaniami związanymi z pełnieniem funkcji lidera w sektorze publicznym.

Konferencja “Liderki Jutra”, zorganizowana przez “Spotkania biznesowe Kielce”, zgromadziła ponad 100 uczestników, głównie właścicielek małych i średnich firm. Punktem kulminacyjnym wydarzenia był panel dyskusyjny “Siła kobiet – od wrażliwości do mocy”, prowadzony przez superwizor liderów biznesu Dorotę Nawrotek i analityka ds. regulacyjnych ZPP Aleksandrę Wróbel. Wśród panelistek znalazły się: marszałek Renata Janik, znana influencerka modowa Olga Perczak-Buda, członek Rady ds. Kobiet na Rynku Pracy Emilia Szczukowska, adwokat i założycielka “Spotkań biznesowych Kielce” Luiza Zgiep-Partyka oraz Customer Care Director w grupie Cersanit Monika Życińska.

Marszałek Renata Janik, odpowiadając na pytanie o wyzwania bycia liderką w swojej branży powiedziała: –  Bycie marszałkiem to ogromna odpowiedzialność, szczególnie gdy pełnię tę funkcję jako jedna z niewielu kobiet na tym stanowisku. Zarządzanie budżetem i rozwojem regionu to wyzwanie, które wymaga determinacji i uczciwości. Otaczam się kompetentnymi ludźmi, wieloma kobietami, niezależnie od politycznych konotacji. Czerpię z doświadczenia w biznesie, gdzie nauczyłam się ciężkiej pracy i partnerstwa. Wiem, że moja praca jest wymagająca, ale oddaję się jej w pełni, służąc mieszkańcom. Najważniejsze dla mnie to być sobą i mówić prawdę, bo tylko to buduje prawdziwe zaufanie. Mimo hejtu, wierzę, że z czasem ludzie docenią moją pracę i intencje. Ważne jest także wsparcie rodziny, które ułatwia pokonywanie trudności.

Konferencja rozpoczęła się od muzycznego występu Julii Staszewskiej i Mai Proch przy akompaniamencie Zuzanny Wróblewskiej, po którym moderatorka zapowiedziała bogaty program z panelem ekspertek z różnych dziedzin.

Zanim jednak doszło do panelu, publiczność miała przyjemność wysłuchać prelekcji Doroty Nawrotek na temat przywództwa w erze zmian i transformacji. Rozpoczęła ona swoją prelekcję, cytując słowa wpływowej liderki biznesu, podkreślając trudność definicji przywództwa, a zwłaszcza dobrego przywództwa. Zaznaczyła, że prawdziwy lider potrafi sprawić, by ludzie podążali za nim. Następnie przedstawiła definicję lidera jako osoby, która “podłącza ludzi do wspólnej wizji”, inspiruje, motywuje i przeprowadza przez zmianę, w przeciwieństwie do menedżera, który zajmuje się szczegółami, planowaniem i kontrolą. Nawiązała również do dynamicznie zmieniającego się świata, w którym funkcjonujemy, przywołując akronimy VUCA, BANI (kruchy, niespokojny, nieliniowy, niezrozumiały) oraz RUPT (radykalny, nieprzewidywalny, paradoksalny, splątany), podkreślając trudności w przewidywaniu i planowaniu w tak złożonej rzeczywistości. Na koniec prelegentka udzieliła rady, jak przewodzić w erze zmian i transformacji: w swoim własnym stylu, z uważnością i szacunkiem, odwagą i pokorą, budując odporność psychiczną swoją i zespołu, ucząc się z ciekawością i traktując wyzwania jako szanse na wzrost.

Podkreślone zostało znaczenie podnoszenia się po porażkach i uczenia się na własnych doświadczeniach, co wiąże się z koncepcją twardości psychicznej. Twardość psychiczną budują takie elementy jak poczucie kontroli, zaangażowanie, podejmowanie wyzwań oraz pewność siebie, którą można podzielić na pewność siebie w relacjach i pewność własnych kompetencji. Wspomniano o badaniu MTQ jako narzędzia do diagnozy odporności psychicznej, ale zasugerowano również możliwość autodiagnozy i pracy nad wybranymi obszarami.

Uczestnicy wysłuchali także występu Klaudii Janusz, uczennica Niepublicznej Szkole Muzycznej I Stopnia Zakładu Doskonalenia Zawodowego w Kielcach.

W dynamicznie zmieniającym się świecie, tego typu wydarzenia pomagają uczestnikom pozostać na bieżąco z najnowszymi trendami i wyzwaniami, a także, dzięki ciekawym prelekcjom, budować odporność psychiczną i adaptacyjność niezbędną do skutecznego działania.